Dealer Profitablity Specialist

• 管理经销商盈利项目运行，负责报表出具及汇报
• LCP返利核算及分析
• DMS 经销商账号管理

经销商盈利管理：

• 财务监控与报表分析： 建立并维护经销商财务报表管理体系。定期收集、审核经销商的损益表、资产负债表，监控关键财务指标（如毛利率、费用率、零服吸收率等），确保数据的真实性与时效性。
• 对标分析与盈利诊断： 通过行业数据或内部网络数据的对标分析，识别盈利能力的强弱差异。针对表现不佳的经销商，深入分析其业务流程（如新车销售、售后服务、衍生业务、二手车等）中的盈利瓶颈，找出亏损的根本原因。
• 经销商盈利能力提升：协助经销商优化成本结构及提升各业务板块的获利能力，跟踪改善行动的执行进度。
• 业务部门协同与支持：与大区经理、销售代表及售后督导紧密合作，为一线业务团队提供财务分析支持。
• 赋能培训与标准制定： 组织针对经销商投资人、总经理及财务经理的盈利管理培训，提升整个渠道体系的财务管理意识和经营分析能力。
• 经销商盈利看板维护及管理

林肯承诺计划返利计算及管理：

• 商务政策解读与系统配置： 深入理解季度及月度LCP政策。监督及管理供应商将复杂的文字政策转化为可计算的逻辑公式，确保手工计算结果与政策规定完全一致，确保系统数据展示结果与LCP政策一致，且结果与手工计算结果一致。
• 多维数据采集与核实： 从DMS系统获取计算所需的原始数据，对数据的真实性、完整性进行严格审核，与业务部门了解数据异常原因并对异常数据达成一致。
• 返利核算与精准计算： 按照既定周期（月/季/年）执行返利核算工作。复核供应商提报及计算的每家经销商应得的返利金额，包括月度预付，月度追溯，季度追溯，年度追溯，调整事项，退网清算等。
• 返利发放与财务对账： 协同财务部门完成返利的审批与发放流程。按需与经销商进行返利余额对账，确保厂商双方账目清晰。
• 申诉处理与争议解决：负责受理经销商对返利金额提出的异议，进行深入核查并给出合理解释。针对因政策理解偏差或系统误差导致的问题，按流程进行返利补差或扣回处理。
• 合规审计与风险控制： 配合内部及外部审计，提供返利计算的原始凭证和逻辑依据。

DMS管理：

• 作为业务方协同IT 团队管理DMS 经销商使用账号。